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給關註遊戲化學習的培訓人10個建議

发表时间:2016-01-29 11:33

多樣化的遊戲選擇(諸如智力拼圖、文字遊戲,以及街機遊戲)會使玩家更頻繁地訪問遊戲平台。同樣,多樣的遊戲化學習體驗會吸引更多的學習者


引進遊戲化學習對組織來說是一個大項目,並且可能產生很高的潛在成本很高。在引進之前有哪些需要註意的事項呢?行業權威和提供遊戲化解決方案的供應商為正在考慮實施遊戲化策略的培訓管理者提供了以下10條建議


1/從簡單項目開始


提供遊戲化業務解決方案的供應商Axonify的首席執行官Carol Leaman說:「人們通常認為認為遊戲化非常覆雜,因而必須全力以赴,這大可不必。你可以從小的方面入手,選擇兩到三種容易實現的遊戲機制,並測試它們的影響。」


2/營造輕松氛圍


Leaman說:「讓員工參與到他們自認為的有趣的遊戲體驗中從而去喚醒大腦,使他們心情愉快,進而把一些學習經驗與短期體驗聯系起來。」


3/不必擔心遊戲接口


當有幾分鐘時閑暇時,人們會用最方便的設備來玩遊戲,通常是用他們的手機。Leaman建議在工作中使用智能手機,因為他們“會讓員工更聰明,這將會帶來積極的業務結果。”


4/謹防偏見


Leaman說:「很多人認為老年人、非千禧一代或女性對遊戲機制不感興趣或不屑參與。」然而,根據勒曼的說法,在50歲以上的人中,48%的人會玩電子遊戲,有44%的遊戲玩家是女性。 總部位於英國的Growth Engineering公司曾在白皮書中指出:「人們普遍認為,遊戲玩家一般是躲藏在臥室中的青少年。然而,只有18%的玩家在18歲或18歲以下。大多數(53%)的玩家年齡在18到49歲之間,有相當比例(29%)的玩家年齡在50歲以上。」


5/促進參與


Watson Wyatt(韜睿惠悅,管理咨詢公司)研究發現,擁有高參與度員工的公司,其財務業績比員工參與度小的公司高出四倍。Hay Group(合益集團)的報告研究發現,高參與度的員工可以增加43%的公司收入。除此之外,遊戲化學習會對員工保留產生積極的影響。「如果你不打算將培訓和發展項目與新一代的情感激勵方式關聯,那麽人才很容易流失,」Growth Engineering的董事總經理Juliette Denny說。


6/給員工所需


Denny:「說學習技術解決方案必須更像人們在家裏做事消遣一樣。當員工需要的時候,將娛樂性的或非正式視頻傳送給到員工的移動設備。」


7/多樣化


多樣化的遊戲選擇(諸如智力拼圖、文字遊戲,以及街機遊戲)會使玩家更頻繁地訪問遊戲平台。同樣,不同類型的遊戲會吸引更多的學習者。


8/關註不同的人格類型


遊戲化學習的權威Andrzej Marczewski認為,人格可以分為六種基本類型,每一種都有不同的偏好。在設計遊戲化學系統時要註意這一點。


9/遊戲化


並不是一個通用的解決方案。在白皮書中,Bunchball指出,盲目地向網站和服務器添加遊戲機制並不是一種成功的做法。然而,添加一個社區性的、競爭的和有趣的元素來吸引用戶會是一個明智的做法。


10/用它來脫穎而出


根據Bunchball的說法,遊戲化可以是您網站、服務、內容、社區或活動的一個亮點;它可以改進關鍵指標,例如網站訪問時長、網頁瀏覽數及重覆訪問數量。基於此,可以轉化為訂閱量,客戶需求,或產品銷量。它還可以提供實時的、可用的數據。

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